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Former et structurer la GRH

La gestion structurée des compétences constitue un avantage déterminant dont l’entreprise manufacturière peut difficilement se passer dans l’économie d’aujourd’hui. L’approche fait ses preuves quand la direction et les employés décident de travailler ensemble. Et quand ils ont les outils, le réseau d’accompagnement et l’aide financière nécessaires. Texte

• Programme d’apprentissage en milieu de travail (PAMT)
• Identification et formation des compagnons
• Reconnaissance des compétences des travailleurs
• Profilage des compétences par poste en fonction des normes du secteur
• Soutien au montage du matériel de formation
• Mise en place et animation d’un comité de formation
• Embauche d’un coordonnateur à la formation
• Certification des pratiques de gestion en ressources humaines
• Gestion et développement des compétences avec le logiciel SolutionsRH.net
  

Ressource :
Christian Galarneau
Directeur général
514-890-1980