Subvention applicable
Comment le numérique transforme la performance opérationnelle des entreprises
Les participants seront en mesure de comprendre le processus de transformation numérique d'une entreprise et d'avoir les outils nécessaires pour commencer un processus d'amélioration.
Objectifs :
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de comprendre le processus de transformation numérique d’une entreprise et auront les outils nécessaires pour commencer un processus d’amélioration.
- Cette formation intégrera les notions d’amélioration continue qui seront utiles pour faire progresser la maturité numérique de l’entreprise;
- De plus, l’entreprise sera en mesure de mieux connaître les outils technologiques associés à l’industrie 4.0, ce qui lui permettra de prioriser des choix adaptés à sa situation;
- Finalement, l’accompagnement enclenchera la création d’un plan numérique qui permettra à l’entreprise de cibler ses actions.
Durée :
18,5 h.
Séances :
- 5 séances de 3 h (en classe virtuelle);
- Coaching – 3,5 h par entreprise.
Heures :
9 h à 12 h.
Prochain groupe :
D’autres groupes de formation à venir (inscription possible sur une liste d’attente). Contacter Jocelyne Bellemare, coordonnatrice à la formation.
Admissibilité :
Employé(e)s d’une entreprise de notre secteur d’activité.
Participants :
Groupe de 12 personnes maximum.
Contenu de la formation :
Bloc 1 : La transformation numérique (6 h)
Bloc 2 : Réaliser une cartographie des processus (3 h)
Bloc 3 : Technologie numérique (6 h)
Bloc 4 : Coaching pour la création d’un plan numérique (3,5 h)*
* En présentiel ou en ligne, selon l’emplacement géographique de l’entreprise.
Frais d’inscription :
200 $ plus taxes (TPS, TVQ) par participant.
Subvention applicable :
Salaire admissible : 85 % du taux horaire de 29,40 $, maximum du remboursement : 25 $ / heure, excluant les avantages sociaux, par participant pour les heures de formation complétées.
Responsable :
Jocelyne Bellemare
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